成都市温江区的绿色画卷
清晨，温江新尚天地旁，老人们在广场上舒活舒活筋骨，时而有妈妈推着婴儿车漫步绿道中，呼吸着清新的空气；夕阳时分，到广场上来跳坝坝舞的人渐渐多起来……这一幅洋溢着温江居民幸福感的画面，已经成为温江大学城附近居民的日常。然而，这里曾经是一堵长长的围墙围起来的荒地。
这样的场景，成为温江区今年有力有序有效推进全区“两拆一增”专项工作的生动注脚。今年，温江区综合行政执法局深入贯彻市委、市政府“中优”战略部署，从拆除违建、拆除围墙、增加公共开敞空间入手，小规模、渐进式地持续推进城市“微更新”，通过明思路、优机制、强统筹、抓示范，加快建设美丽宜居公园城市建设，满足人民群众追求优质人居环境的需求。截至目前，温江区完成“两拆一增”整治点位15个，超额完成上半年10个的目标，新增绿地面积78350平方米。
“拆”与“增”是城市的有机更新，温江正逐步向“推窗见绿、开门进园、移步皆景”的公园城市迈进。
回应市民诉求分类施策
“围墙”悄然打开变绿地
“要是我们这附近有一个散步的地方，多好啊！”以前，这是温江区柳城街办大学城社区的工作者们常听到的居民诉求。“我们这个社区有2万多人，‘有时想停下脚步，跳跳舞，感觉都施展不开拳脚，很是无奈。’”大学城社区工作人员介绍，于是，就把商圈旁一堵百米长的围墙打开了，打造成一个小广场，后面打造成一大片绿地，草地旁配以座椅和凉亭。如今，这里已经成了附近居民散步、憩息的场所。
像这样回应市民诉求的情况，在温江区的“两拆一增”中不胜枚举。温江区在推进“两拆一增”工作中，形式多样的征求群众意见，并融入点位打造工作，丰富“两拆一增”工作的生活价值，实现小公园的大集成。通过群众投票选取“我心中的点位”，和盛镇在温玉路打造了两处绿色开敞空间，拆围增绿的同时给群众提供了休闲娱乐区域，得到群众的广泛好评；作为温江较早集中居住区，涌泉街道花土片区在听取群众意见后，拆除原有违规棚房，结合周边商业综合体打造了集休闲、娱乐、文化、购物为一体的公园广场，提升了区域群众的生活幸福感。
为实现公园形态与城市空间的有机融合，增强城市的亲近感、认同感，温江区因地制宜，将临时绿地种植灌木等草本植物，便于移栽，将永久性绿地打造成街心小游园，为辖区居民提供更多健身锻炼、儿童玩耍休闲小憩的绿化开敞空间。而对于沿街无法拆除的墙体，还巧妙地将人物彩绘在墙上，增加墙面的色彩，提升街面景观。
鼓励社会参与共建共享
实现政府管护向群众呵护的转变
新尚天地广场上，大学生志愿者们正顶着骄阳绘画；和盛镇石坝村村委会前的紫薇编艺是附近居民拿过来的；物管、社区、志愿者共同养护绿地……据了解，在“两拆一增”中多元力量参与进来共建、共治、共享。
线上众治温江APP、街道官方微博、QQ群广泛宣传；线下社区张贴发布、立牌公告让居民知晓。通过线上线下各种宣传载体，“两拆一增”已为各辖区居民所知晓，这项工作得到了大家的理解和支持，营造了良好的舆论环境和工作氛围。
在项目方案设计上，广泛征求社区群众和基层组织的意见建议。为积极引导群众参与拆除违建、清理垃圾杂草等工作，凝聚广大群众和企业的共同力量，共建项目，实现“群众企业共参与、多类资源共联动”的治理机制，30个点位中有13个点位由企业出资打造。
温江区充分发动区内有实力的企业参与打造、维护，提升“两拆一增”工作的美学价值，打造小绿地的大品牌。比如，发动房地产企业、国有公司对香悦云庭、永宁三医创新中心等区域的“两拆一增”点位精心设计、科学布局、高效推进，打造点、线、面、场、环、带相结合的立体化绿色空间，建设精品示范点位，以品牌效应带动区域环境整体提升。将社区自治与日常管护有机融合，发动点位周边群众建立志愿队伍，形成“区域＋群众”小单元微自治体系，实现公共开敞空间由政府主导管护向群众自我呵护的转变，每一块绿地都有人养护、补植，共同呵护城市新面貌。
边建边改交叉督查考核管护
“一点一策”结合产业打造亮点
在和盛镇石坝村村委会前，拆除47米的围墙后，取而代之的是“柱”形、“葫芦”型紫薇编艺和栽满花坛的肾蕨。而这些都是石坝村的产业。肾蕨具有很大的药用价值，刚种上没几天，便给村民们引来了新的客户，“一些外地人开车路过时，看到编艺和肾蕨，就会进来问‘产地在哪儿’。”这恰好印证了村委会的一点“小心思”，“我们就是想通过展示，把肾蕨产地推销出去，成为我们产业展示的舞台。”
通过环境打造的红利驱动产业提升，实现环境与产业的双轮驱动，是温江区环境打造中一直坚持的工作思路。立足于花木这一特有的资源禀赋，温江区将花木产业与“两拆一增”工作有机融合，赋予“两拆一增”工作的产业价值，变小空间为大平台。由于紧邻成青快速旅游通道，寿安盆景园将现有的各类花木盆景与园景、水景融合植入，打造了以川派盆景为主题的绿色开敞空间，成为“川西花木盆景之乡”的展示窗口。
此外，温江区还从健全管理维护机制、资金投入机制、监督考核机制和群众参与机制入手，防止整治后问题反弹回潮。除了规范建成移交程序，还组织区级相关部门、镇（街）、社区居民组成评审组，交叉检查已建成点位的管护情况，形成问题台账交由管护主体整改，评审结果及整改效果作为重要考核指标，以考评促常态管理。同时，积极协调区级财政列支400万元作为“两拆一增”工作的专项奖补资金，将后期管护情况作为奖补资金分配的重要内容，保障已建成点位的“建有所管、建有所养”。（图/文 成都日报）
