当第一本电纸书问世时，人们或许想不到它日后的风靡。现在，光是亚马逊推出的Kindle电子阅读器就已经在全球收获超过2800万名拥趸。而这，只是数字阅读的冰山一角。在线阅读、手机阅读、光盘阅读、平板阅读……数字化浪潮来袭，人们已切切实实生活在读屏时代。(4月25日 《人民日报》)

　　“读屏时代”来了。以手机、电脑、电子阅读器为代表的数字化终端，正在逐步走进我们的生活。人们已经越来越习惯利用碎片化的时间，进行着一场场酣畅淋漓的阅读。当“读屏时代”已经定数，拒绝就显得苍白无力。然而，人们要利用好“读屏时代”，还需树立几种新思维。

　　电子屏幕，并不是只服务于“浅阅读”。很多人将数字阅读定义为浅阅读，这是不公平的。从主观角度来讲，决定着我们阅读深浅的，是我们的思维习惯；从客观角度而言，电子屏幕终究只是作为一个手段而存在。将人们“浅阅读”的主客观原因都归咎于电子屏幕，这并不是一个公正的看法。作为具有主观能动性的阅读主体，在“读屏时代”，我们才是主宰，这是我们亟须纠正的阅读误区。

　　精品化将是数字阅读参与者的“核心竞争力”。数字化阅读进入深水区，传统的单纯依靠数量的竞争将会显得没有核心竞争力。尽管现在阅读的提供商五花八门，但随着知识产权意识的逐步增强，如同在影视市场我们共享电影需要一些“授权”一般，面对着越来越昂贵的知识，数字阅读竞争者精品化和合作将是更好的发展路径。选择精准定位，生产精品化数字产品，将会稳固读者群；而平台之间进行强强联合或者不同领域之间的合作，将会减少投入成本，增强竞争力量，推动参与者利益最大化。

　　消费者需求将会得到重视和多元化满足。一个完善的阅读市场，将不仅仅是卖方或者买方市场，而是会进入一个“博弈”期。在博弈的期间，当市场上的阅读读书的供给大于人民的需求的时候，此时，人们的需求将会主导阅读图书的发展方向；反之，当市场上的阅读图书的供给小于人们的需求的时候，人们的阅读主观性更弱。以当前的发展趋势来看，目前阅读市场已经进入了以消费者需求为主的阶段。此时，为了在激烈的市场中站稳脚跟，人们将会推动数字阅读走向多元化、纵深化，消费者的需求，将是未来市场的主导方向。

　　告别对于电子屏幕的偏见，我们才能更好地接受数字化阅读；意识到精品化的竞争力，将会推动阅读平台的整合和深入发展；而明晰消费者需求的重要性，则有助于市场参与者更好地发展自身、服务社会。“读屏时代”，我们需要用新思维，来迎接新改变。正确认识“读屏时代”，有助于我们树立正确的读书馆和文化服务观，让书籍满足人们的需求，人们的获得感将会更加浓厚。（曾雪）