“有她带领，我们的党组织生活很丰富。”在退休老党员陈宗共眼中，姚艳洪是模范带头的“党代表”，凝聚起党心民心；

　　“以前活动没有场地，她来了，办起‘居民之家’，很方便。”在社区居民卓小蓉看来，姚艳洪是为大家办实事的“贴心人”；“我甘愿扎根社区，像她一样奉献自己。”在同事钱坤心中，姚艳洪是既严肃又温柔的“好家长”，作风硬朗却不乏亲和力，带出一支优秀的干部队伍……

　　6年间，关于成都市锦江区双桂路街道五福桥社区党委书记姚艳洪的那些“多面”镜头，生动闪现在人们眼前。

　　换位思考把事办实

　　院落老旧管理不善、社区环境脏乱差、失业人员多矛盾突出，社区还欠着外账……2006年，刚到五福桥社区任职时，姚艳洪感到了压力。

　　姚艳洪从解决居民的困难入手。上任1个月，她就成立起80人的志愿者队伍，向成都市电业局、绿色公司、攀钢集团等单位争取支持，困扰大家多时的生活用电、用水、化粪池管道堵塞等问题得到根本解决。

　　姚艳洪的努力被居民们看在眼里，随着社区环境的改善，居民们对社区工作由抵触质疑到认同配合。随后的攀成钢片区拆迁工作，在居民的积极配合下，短短两个月内圆满完成拆迁，成为锦江“惠民拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁”的经典案例。

　　“假如我是他们”、“假如他们是我的家人”，姚艳洪常常这样换位思考，为社区居民办事。一个曾被劳教的年轻人，释放后找不到工作，靠低保过日子，找到姚艳洪哭诉。“假如他是我的家人，我会怎么办？”姚艳洪把自己身上仅有的几百元现金送给这名年轻人，把他列为重点关注对象，在生活上给予资助，给他牵红线找对象……3年后，小伙子有了工作、房子，特地到社区来感谢姚艳洪，“我觉得生活很幸福，我也要当志愿者帮助别人。”

　　“艺术”地把事办好

　　在姚艳洪看来，干工作不仅要勤勤恳恳、埋头苦干，还要干得有“艺术”，有亮点。

　　她牵头探索建立起党员管理 “五分类法”，建立了新进和转出党员必访、党员有思想情绪时必访、党员生活有困难必访等“五必访”工作机制，大大提高了党组织的凝聚力；

　　她以完善居民自治为落脚点，探索出以院落议事会决策、党支部监督、住委会执行、社区指导的自主管理模式，得到了群众拥护；

　　她带领班子成员培育发展5大类9个社会组织，在志愿服务的基础上，建立起五福阳光物业管理服务中心、五福阳光文化娱乐演艺中心等公益性社区社会组织；

　　她成为居民直评社区干部全省吃螃蟹第一人，这一方式被社区研究专家认定为推进社区和谐建设的有效方式；

　　她和同事整合各类社会资源，开发出“居民基本信息综合管理系统”，让社区管理插上了数字化翅膀。

　　……

　　如今的五福桥社区，月月有讲座，周周有文化活动，半年有文化节，儿童们有“儿童之家”新教育平台，老人们随时可预约居家养老服务，社区处处可见志愿者身影。“从我到五福桥的第一天起，我就梦想着把五福桥建设成环境优美整洁、居民安居乐业、文化丰富活跃、邻里和睦共处的和谐社区。”姚艳洪的梦想，正在实现。